ちょっとしたリストのリスト

ちょっとしたリストを作っておくと、時間短縮につながる。 将来やりたいこと 欲しい物 毎日やるべき事 毎朝やるべき事 毎晩やるべき事 隙間時間に出来る事 調べたい事 行き付けの店 買物リスト 出張の持ち物 手作り料理のメニュー 食べたいもの 電化製品の型…

悩まずに仕事をする

悩みながら仕事をすると効率が落ちる。途中で悩まずに仕事を進める為には、着手前に出来上がりのイメージを描いておき、そこに至る迄の段取りを考え、必要となる材料や道具を取り揃えて、準備しておくべきである。

真面目な人達

世の中には、要領か良くて、狡猾な人間が沢山いる。真面目な人間はそんな奴らに責任を負わされて損をする。騙されても騙す人間には成りたく無いと清廉に生きるか、騙されまいと身を守る術を身に付けるか、真面目を捨てて自分も狡く生きるかは自由だ。

避難

喩え世界中の人々から非難されても、自分自身を守る為に一時的に避難する事は悪い事では無い。非難する奴らには「じゃあ、お前ら、代わりにやってみろ!」と言ってやれば良い。元気になれば、迷惑を掛けた分を返そう。負けを認め、再起する為に逃げる事も大…

品質レベルを均一化する方法

いきなり大規模なシステムを大勢で構築するのは品質面で不安を覚える。最初は少数の優秀な技術者達が中心となってシステムの構想を練り、その中で中核となる機能を実現する。その成果物は、以降に作られる成果物の標準となる。中心となる技術者達が他の技術…

行き詰ったら

物の見方や考え方を変える。 行動を変える。 場所を変える。 付き合う人間を変える。 人に相談する。 休む。 開き直る。

理想と現実

理想と現実のギャップは必ずある。そのギャップを具体化したものが課題であり、課題を一つずつ潰して行けば、理想に近づける。

経営戦略の構成要素

経営理念(社是) 経営方針 事業領域(ドメイン) 経営資源(リソース) 組織体制(役割・機能) 事業計画

信頼を得る話し方

相手の目を見て話す。 自信を持って話す。 背筋を伸ばして話す。 相手を思い遣る。 相手の望みを理解する。 相手の好みを理解する。 相手の質問に対して的確に答える(相手の知りたい事についての十分な知識が必要)。 知らないことは誠実に知らないと言う。…

話し方

「できる人」の話し方&人間関係の作り方~なぜか、「好印象を与える人」の技術と習慣~ (「できる人」シリーズ)作者: 箱田忠昭出版社/メーカー: フォレスト出版発売日: 2007/04/19メディア: 単行本(ソフトカバー)購入: 3人 クリック: 6回この商品を含むブロ…

逆風が吹いている時

志半ばであっても、逆風が吹いている時は、一旦引き下がり、次のチャンスを窺う方が良い。今しか見えず、その場にしがみ付き、再起不能になってしまえば、次のチャンスすら掴めなくなる。

リーダーシップ

「依存する人」を「変化を起こす人」にどう育てるか作者: 内田和俊出版社/メーカー: 日本実業出版社発売日: 2006/08/25メディア: 単行本(ソフトカバー)購入: 5人 クリック: 125回この商品を含むブログ (31件) を見る最高のリーダー、マネジャーがいつも考…

悲観と楽観

物事は最悪のケースを想定し、その為の準備をしておいた方が良い。その上で楽観的に振舞うようにする。想定した事が起こらなければ、ラッキーと思える。

契約書と設計書

契約書を書く事は設計書を書く事に似ている。対象となる範囲を明確に絞り、契約相手との約束事を論理的に縛って行く。約束事の中に隙があっては相手から付け込まれる。ソフトウェアであれば、例外処理が抜けているとOSの割り込みが入って事無きを得る事も…

ライフハック

人生で大事を成す為には、生きて行く為に最低限必要となる家事や義務等を効率的に済ませておく事が肝要である。ライフハックという言葉があるが、不便だと感じる事、時間が掛かり過ぎだと感じる事があれば分析し、良い解決方法を編み出せば、より有益な事に…

ショートカットキー

PCを使って効率良く仕事をする為には、良く使う操作のショートカットキーを覚えたり、設定したりすべきである。

管理に徹する

プロジェクト管理者は何があっても作業をしてはいけない。常に管理に徹する事。作業が進まないのであれば、知恵を絞って作業をメンバーに割り当てる。それでも無理であれば、上司に掛け合って増員する。管理者は常に冷静に余裕を持って全体と細部が見えてな…

希望が持てる社会

東大が授業料の免除枠を広げた。能力があっても、勉強がしたくても、経済的な理由で大学に行けない人達にとっては希望が持てる配慮だ。経済格差が広がる中で、社会的責任を持つ者は、人々が希望を持てる社会を築く為に貢献すべきである。その行為は自らを為…

中間管理職

中間管理職の役割は、会社の方針に沿って部下を動かし、部下が動きやすくなるように上司を動かす事にある。

自分の人生を築く為には

自分の人生を築く為には、自分を律し、必要となる能力や資産が得られるよう努力するしかない。運よく得られたものは余りにも頼り無い。

プロジェクト管理

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プロジェクト管理

プロジェクトマネジメント成功の入門テキスト―「プロジェクトって何?」から「推進のノウハウ」まで作者: 西村克己出版社/メーカー: 中経出版発売日: 2003/11メディア: 単行本購入: 1人 この商品を含むブログを見るアジャイルプロジェクトマネジメント作者: …

プロジェクト管理

IT失敗学の研究作者: 不条理なコンピュータ研究会,日経コンピュータ出版社/メーカー: 日経BP社発売日: 2006/02/18メディア: 単行本 クリック: 8回この商品を含むブログ (12件) を見るプロジェクトマネジメント・オフィス・ツールキット作者: ジョリオンハロ…

プロジェクト管理

よくわかるプロジェクトマネジメント (入門マネジメント&ストラテジー)作者: 西村克己出版社/メーカー: 日本実業出版社発売日: 2000/04メディア: 単行本購入: 1人 クリック: 12回この商品を含むブログ (2件) を見るプロジェクトリーダーのための入門チームマ…

プロジェクト管理

プロジェクトマネージャの仕事と技術―開発するソフトウェアの品質、納期、コストを確実にとり仕切る達人の条件 (これからのITエンジニア入門シリーズ)作者: 谷口功出版社/メーカー: メディアテック出版発売日: 2005/10メディア: 単行本この商品を含むブログ …

プロジェクト管理

トコトンやさしいプロジェクトマネジメントの本 (B&Tブックス―今日からモノ知りシリーズ)作者: 日本プロジェクトマネジメントフォーラム出版社/メーカー: 日刊工業新聞社発売日: 2003/07メディア: 単行本この商品を含むブログ (7件) を見るソフトウェア開発…

お金を貯める

お金を貯める最良の方法は「お金を使わない事」と良く言われる。お金を使わないようにするには、欲望を抑える事とそれが本当に必要なものかどうかを良く考える事が大切である。必需品については、それを安く買う為の工夫が必要である。単純に節約するだけで…

要求定義

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要件定義

業務システムのための上流工程入門作者: 渡辺幸三出版社/メーカー: 日本実業出版社発売日: 2003/10/17メディア: 単行本購入: 15人 クリック: 186回この商品を含むブログ (49件) を見る若手SEのためのシステム設計の考え方―システム企画から要件定義、システ…

役割分担

役割分担は明確でなければならない。そして、分けられた役割は互いに侵してはならない。分担されていない役割は、誰かに割り当てる迄、リーダーの責任の元に措かれるべきである。