誰に伝えるべきかを考える 5W1Hで話を組み立てる まず結論から述べる 話す相手の性格によって話し方を考える 早目の連絡を心掛ける 状況変化に応じてこまめに報告 事実を正確に伝える 私見は私見である事を前置きする 相談は自分の案を用意しておく

知識は、知恵になるように整理しておくと、単なる教養に止まらないものになる。

緊張した状況では良いアイデアは生まれない。リラックスした時にふとした事から良いアイデアが生まれる。

競争で互いに疲弊するより、共存共栄を図る方が戦略的に優れている。

いくら努力しても駄目な時がある。そんな時は、別の事に力を注ぎ、時間をおいた方が良い。新たな情報が手に入ったり、環境が変わったりして、時間が解決してくれる事もある。

夜は悩まない。心配しても、悩んでも、良い考えは浮かばない。解決した後の楽しい状況を想像しながら眠り、朝に冴えた頭で考える方がより解決に近づく事が出来る。

如何に小さな欲望に打ち克つかが課題である。

民主主義は権力志向者達の限り無い欲望を抑止する事が出来る。

ユーザーから要件をを引き出す時は、自分なりに仮説を立てて考えた仕様をユーザーに提案し、それについて検討してもらう方が効率的である。

家族との交流を深める。 運動する。 休養を取り、意欲を高める。 自分を見詰め直す。 心豊かになる本を読む。 趣味に没頭する。 自己啓発に励む。 外出し、見聞を広める。

好調な時ほど、油断してはならない。疲れ切る前に休憩をしても良いが、安住してはならない。次に何をすべきか考えるべきである。

余裕のあるリーダーがいる組織は必ずと言って良い程うまくいく。考える余裕が先手を生み出す。リーダーは、目標を設定し、その達成の為に実行すべき作業をメンバーに指示しなければならない。メンバーがどんなに忙しくしていても、リーダーは自ら作業をして…

時代と共に人が見向きもしなくなったブランド。値下げしても売れないのは人気がなくなった証拠。人気があるうちに、その人気を背景に新たな事業展開、新たなブランド構築を目指すべきである。ブランドは永遠に続くものではない。

偽装は信用を無くす。信用が無くなれば、長年築いてきたブランドも一瞬のうちに失墜する。

先を見て、メンバーを導くのがリーダーの仕事である。

一人で改革は出来ない。多くの賛同者がいてこそ改革が出来る。多くの賛同者を得るには信頼されなければならない。信頼は粘り強く地道に努力する者こそ得られる。

面白い仕事は、与えられるものではなく、自分で面白くするものである。

何もしない時間を持ち、自分を振り返ろう。

客には得したと思わせろ。また買いに来てくれる。

相手の話を聞き、相手を認める事から信頼関係が育まれる。