知識は、知恵になるように整理しておくと、単なる教養に止まらないものになる。

能力を高めるには、言葉を増やす事により、その概念を増やす事が不可欠である。

ブログは、学んだ事をアウトプットし、読み返して知識を定着させるのに最適である。

相手の目を見て話す。 自信を持って話す。 背筋を伸ばして話す。 相手を思い遣る。 相手の望みを理解する。 相手の好みを理解する。 相手の質問に対して的確に答える（相手の知りたい事についての十分な知識が必要）。 知らないことは誠実に知らないと言う。…

効率的に仕事をした結果、時間が余る筈。その時間を何に使いたいのか、予め考えてから、時間管理すべきである。

新聞は全ての記事を読む必要は無い。読んだ記事を覚える必要も無い。大事な事なら頭に残っているはず。重要なのは、知らない分野の記事を読む事によって、凝り固まった視点を変えるという事だ。

失敗を重ねる毎に人は成長する。成功よりも失敗から学ぶ方が学習効果は高い。失敗して落ち込むよりも、失敗の原因を考え、成功させる為に何をどのようにすれば良かったのかを考える方が有益である。失敗は成功する為のプロセスだと考えれば、それは失敗でな…

問題意識を持って、本を読んだり、物事を観察したりすると、学習効果が上がり、効率的である。

英語をマスターするには、日本語を一切介在させずに、英語だけで文脈が理解出来なければならない。英米の映画のDVDを英語音声と英語字幕で何度も観ると効果があるかも知れない。

考える習慣を持てば、誰でも戦略家になれる。

自分という個体は全く変わらないのに、置かれた立場や環境で頭の回転や働きが変わるのは何故だろうか？どんな状況に於いてもハイパフォーマンスを維持するには何をすれば良いのだろう？潜在能力を引き出し続ける方法を知りたい。でも、潜在能力を引き出し続…

その分野のキーワードを丸暗記しておくと、それらが話の中に出て来ても受け入れ易い。

コミュニケーション能力 学習能力 計画力 説得力・交渉力 判断力 問題解決能力

世の中のニーズとその動向を知り、それに合わせて伸ばしたいと思う事を優先する。更に不得意な事は避け、得意な事に注力する事により、効率良く能力を伸ばす。早く目的に到達する為にもその方が良い。

常に業界や専門技術の動向を追いかけ、自分に要求されるものを身に付けておく事。使える道具を整備しておく事。

顧客の立場を理解する。 顧客の立場で発想する事が出来る。 顧客の問題を解決する専門スキルを持っている。 顧客と協調しながら、顧客を目標地点に導く事が出来る。

わからない事があれば、人に尋ねる前に、マニュアルや参考書、ネット等を使って自力で調べるべきである。その習慣が問題解決能力を高める。自分で調べろと言ってくれる先輩は有り難い存在である。

教える事によって、あやふやな知識が整理され、確固たるものになる。教える事は、人の為だけでなく、自分自身のスキルアップに繋がる。

問題点を明確にする。 あるべき姿を描く。 問題の原因を洗い出す。 「なぜ」を繰り返し、問題の原因を掘り下げる。 根本的原因にフォーカスを当て、解決策を洗い出す。 各解決策について、実現性・コスト・リスク・影響・時期・期間・リソース・具体的方法・…

従来の思考パターンから脱却するには、情報の種類を変えたり、種類の質を上げなければならない。

ひとつの答えだけで思考を止めてはいけない。どんな問題でもいくつかの答えがあるはず。答えを出し切るまで考え、複数の答えから最適解を求めるべきである。

何を決断しなければならないのかを明確にする。 戦略を立て、利得が最大になる選択肢を選ぶ。 限界を知る。 情報を集める。 人には相談するが、決断の責任は自分が持つ。 決断後は、成功に向けて努力する。 決断の結果について、反省する。 経験を積み、徐々…

その本から何を得るのか目的を持って読む。 知らなかったこと、同感であること、意見が異なることにマークする。 その本から得たことを思い出して書き出す。あるいは、他人に話してみる。

武道、スポーツ、芸術、技術、仕事等、自然ではない、人工的行為が伴うことにおいて、定型的な基本動作や作法は極めて重要である。その道において達人の域にまで熟達し、自然な行為として定着させるには、日々の鍛錬は欠かせない。また、その定型は美しいと…

分かったつもりでも、分かっていない、知っているつもりでも、知らない。良くあることだ。過去の経験から、多分こんなことだろうと推測して、分かったつもりになってしまうことが主な原因だろう。もう一歩踏み込んで、自分が分かっていること、知っているこ…

根拠のない自信を持つ。 能力の限界について思い込みを捨てる。 失敗を恐れずに、駄目元で新しいことに挑戦してみる。 知っているつもりでも、やり直してみると、知らないことが意外と多い。 当然と思えることを疑ってみる。 付き合う相手を代えてみる。 環…

疑問を持つ。 仮説を立てる。 仮説を証明する事実や資料を集める。 事実や資料に基づいて仮説を論理的に検証する。 論文の目次を作り、構造を考える。 論文を書く。簡潔な表現を心掛ける。 推敲する。 見識のある人に読んでもらい、感想や意見を聞く。 論文…

コーチングは、相手の潜在能力を引き出し、目標達成に導くこと。相手にある程度の知識や技術があることが前提。一方、ティーチングは、知識や技術を相手に教えること。

ものの名前を知るということは、それを他のものと分けるということである。分けることは、分かる（理解する）ために必要な最初のプロセスである。

設定したテーマについて連想したことを決めた時間内で可能な限り多く書き出す。