2006-05-25 新技術の採用 ビジネス 新技術の採用は失敗する可能性がある。 その技術が本当に必要なのか、代替技術はないか、検討する。 検討の際は、要求項目毎に比較できる表を作成する。 その技術についてメーカーの説明やデモを受け、要求通りのものかどうか吟味する。 将来、その技術が廃れることも考慮し、利用期間における費用対効果を試算する。