2005-07-14 進捗遅延の事後対策 プロジェクト管理 進捗遅延の事後対策について列挙してみた。 ・納期を調整する。 ・優先度の低い機能を削る、もしくは次期プロジェクトに延期する。 ・増員する。 ・残業、休日出勤を増やす(最低の対応)。 ・心身共にリフレッシュさせる。 ・要件が固まらないのであれば、中止する。 ・要員の能力不足であれば、より能力の高い要員に交代する。 ・作業の割り当てを変える。 ・成果物を減らす。ホームページ公開中