要件定義の変更管理

• 必ず文書にすること。
• 変更の理由や背景が明確であること。
• 関係者の合意が取れていること。
• 他の要件との整合性が取れていること。
• 工数や費用を見積もり、周知すること。
• 技術的な裏付けを取ること。
• 優先度と実現する時期を確認すること。
• 効果を試算すること。
• 変更した履歴を残すこと。