プロジェクトチームの力を発揮するには

人は自分の価値観に合ったことをする時が最も力を発揮しやすい。その人が何に重きを置いているのかによって、仕事のさせ方が変わってくる。人それぞれ価値観は異なるが、大きくは次のように分類できるのではないだろうか。
・知識や技術を得たい。
・地位や名声を得たい。
・管理や支配をしたい。
・金銭を得たい。
・余暇を楽しみたい。
知識や技術を得たい人達には、最新の技術を使ったり、調査するような仕事を与える。地位や名声を得たい人達は、よく褒め、良い評価をしてやる。管理や支配をしたい人達にはリーダや管理者の立場で仕事をさせる。金銭を得たい人達には成功報酬を約束する。余暇を楽しみたい人達にはあまり仕事をさせない。その人の価値観に合わせて仕事のさせ方を変えれば、生産効率もあがるはずだ。言わば、人間のパフォーマンスチューニングである。ちなみに世の中には、部下の価値観を変えようとする上司がいるが、全く無駄な努力である。変わる訳がない。まだ、採用時に適性検査や面接等で慎重に選ぶ努力をする方が効率的である。